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工数管理は、プロジェクトの進行状況を把握し、作業にかかる時間を計画・追跡する手法です。リソースの最適配分や進捗管理を行うことで、効率的な運営が可能になります。適切な工数管理により、納期遵守やコスト削減、品質向上を実現できます。